Gerbert herinnert zich nog goed hoe hij de eerste medewerker van GROVER werd. Hij werkte nauw samen met Giedo, werkgever en oprichter. “Giedo en ik zijn samen met het eerste project gestart”, vertelt Gerbert. Daarbij zette hij de data voor Hogeschool de Driestar over op het nieuwe systeem. “We zochten uit hoe we dat precies moesten doen. Dat vond ik de afgelopen jaren zo leuk: we doen het samen.” Het recentste en laatste project dat Gerbert voor GROVER uitvoerde, was de ondersteuning van de Screeningdesk van PwC.

Secuur werk bij de Screeningdesk van PwC

Anuschka, teamleider van de Screeningdesk bij PwC vertelt over het werk: “PwC’ers worden periodiek gescreend. De screening wordt uitgevoerd door een externe partij. Ons team zorgt ervoor dat dit op tijd gebeurt, ondersteunen collega’s tijdens dit proces en beoordelen de uitkomsten van de screening. Dit is secuur en precies werk, waarbij kritisch denken essentieel is.”  

Ze is erg tevreden over het werk van Gerbert: “We zagen potentie in hem omdat hij ervaring met repeterend werk en digitalisering had. Daarbij was hij al sterk in communicatie. Inmiddels weten we dat hij het werk serieus oppakt en kritisch is.” Met zijn ervaring en persoonlijkheid heeft Gerbert zichzelf van zijn beste kant laten zien. Daardoor kreeg hij een dienstverband bij PwC aangeboden. Gerbert: “Drie jaar geleden vond ik het fijn om aan verschillende projecten te werken, omdat ik zo verschillende bedrijven en data-analyse-programma’s leerde kennen. Nu ik meer ervaring heb opgedaan, wil ik mij liever focussen op één bedrijf en één systeem.”

Van spannend naar enthousiast

Anuschka is enthousiast over Gerbert, hoewel ze het eerst spannend vond om met iemand te werken die extra begeleiding nodig had. “Ik heb mijzelf ingelezen in wat ik kan doen om een nieuwe collega met deze achtergrond goed te helpen. ” Inmiddels kijkt ze erg positief naar het eerste jaar. Zowel naar Gerbert zelf als naar de begeleiding vanuit GROVER. 

“Giedo is goed in het creëren van een open en eerlijk gesprek. We hadden geregeld een gesprek met ons drieën, daarin stemden we het werk en Gerbert zijn wensen af. Hoe we dat het beste konden doen, heb ik echt geleerd van hen beide. Zo weet ik dat Gerbert het prettig vindt om vooraf duidelijk te weten wat er van hem verwacht wordt.” Nu Giedo zijn rol als coach vervalt, blijft Anuschka regelmatig overlegmomenten inplannen met Gerbert. “Daarbij biedt PwC haar medewerkers een welzijnsprogramma aan waarbij ruimte is voor coaching. Dat kan Gerbert zeker helpen” vertelt ze.  

Op verkenning: het doorstromen van onze Buitengewone Talenten 

Niet alleen voor Anuschka was dit traject nieuw, maar ook voor GROVER. Aldus Giedo: “Gerbert was ons test-talent voor het doorstroomproces van Buitengewone Talenten. Het was de eerste keer dat een van onze collega’s overstapte naar een reguliere werkgever. Wij geloven dat zo’n stap goed kan zijn voor de ontwikkeling van onze Talenten. Maar we gaan Gerbert als persoon en qua kennis missen. Hoewel we het jammer vinden om afscheid te nemen, zien we ook voor andere collega’s in de toekomst dit soort mogelijkheden.” 

Tijdens zijn tijd bij GROVER heeft Gerbert verschillende systemen leren kennen en is hij sterk geworden in het structureren van data. Samen met Giedo en zijn collega’s werd hij steeds beter in wat ze deden. Nu gaat Gerbert verder leren bij PwC. Hoewel hij al een jaar ervaring heeft met het systeem van de Screeningdesk, krijgt hij een volwaardige training om zich verder te ontwikkelen binnen PwC. 

“Ik kijk terug op een leerzame en fijne periode bij Grover en met trots vervolg ik mijn carrière bij PwC”, vertelt Gerbert enthousiast.